Sommaire de l'Évaluation du Fonds pour bâtir des communautés sécuritaires (FBCS)
À propos du programme
Le FBCS a été créé et lancé en mars 2022 dans le but de fournir des fonds aux municipalités et aux communautés autochtones pour des projets de prévention et d'intervention dirigés par ces dernières visant à lutter contre la présence d'armes à feu et de gangs dans leur communautés.
Ce que nous avons examiné
L'évaluation visait à déterminer la pertinence, l'efficacité et l'efficience du FBCS. Elle a porté sur les exercices 2021-2022 à 2025-2026 et a été menée conformément à la Politique sur les résultats et à la Directive sur les résultats du Conseil du Trésor.
Constatations de l'évaluation
- Un financement pour lutter contre la violence liée aux armes à feu et aux gangs dans les communautés partout au Canada demeure nécessaire, car les données montrent une augmentation des crimes violents liés aux armes à feu et un financement limité des activités de prévention dans les municipalités et les communautés autochtones.
- Bien que le FBCS soit différent en raison du financement direct et ciblé versé aux administrations municipales et aux communautés autochtones, il présente des similitudes avec d'autres programmes de prévention du crime au sein de Sécurité publique Canada (SP).
- Les bénéficiaires ont utilisé le financement du FBCS pour mettre en œuvre une gamme d'initiatives.
- Le FBCS a contribué à renforcer les partenariats communautaires, les bénéficiaires établissant des communautés de pratique favorisant le partage des connaissances et la prestation éclairée des programmes, et y participant.
- Le FBCS a interpellé en grande partie les populations prioritaires – principalement les jeunes et d'autres groupes susceptibles de participer aux gangs.
- Bien que le modèle de financement ciblé ait été conçu pour sélectionner plus efficacement les bénéficiaires, son efficacité a été limitée par le peu de données qualitatives utilisées.
- Seuls 10 % des collectivités ont confirmé un financement externe à SP après la date de fin initiale du FBCS.
- Les retards dans les annonces de financement, les délais serrés, la souplesse limitée du financement et le fardeau de la production de rapports ont nui à la mise en œuvre des projets en temps opportun et engendré des défis administratifs pour les bénéficiaires.
Éléments à prendre en considération
- Il est possible pour SP d'améliorer la collaboration et l'intégration entre les programmes internes de prévention du crime.
- À l'avenir, SP pourrait envisager d'améliorer le processus de sélection pour les programmes ciblés en y intégrant des mesures qualitatives et des consultations.
- SP pourrait jouer un rôle de leader pour la création des communautés de pratique réunissant les bénéficiaires, et pour leur coordination.
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